お客様のご要望それぞれに対応致します。 経営方針については、お客様のご要望に応じて事業計画書の作成などを致します。その場合は、まずはお客様にヒアリングを致します。現状での経営の見通しはどうか、将来どれくらい売上に変動がありそうかなど様々な質問をし、２年、３年先を見据えた事業計画を作成致します。経営改善のご指導は、税務処理でおかしな点、経費面など支払に関して無駄な部分を見つけ出しご指摘させて頂くことから始まります。資金繰り面に対しては融資対策、助成金申請支援を、提携する専門家を交えてご指導致します。

私たちの腕の見せ所です。 事前に調査の必要であろう各書類と総勘定元帳を３年から５年分準備し、内容の確認を行います。準備には準備を重ねますが、あとは現場で、です。
よく問われるのは収入印紙関係と役員報酬関係、それから修繕費問題です。特に収入印紙は貼り忘れなどが多く指摘されます。役員報酬はやはり金額ですね。
修繕費は高額支払分を資産計上するか費用で処理するかで、結構もめるところですので私たちの腕の見せ所です。

「早業」の存在です。 早業とは、お客様が作成される現金出納帳や売掛金台帳などのエクセルデータと金融機関のネットバンキングから取得した入出金データを会計ソフトへ手入力をせずに仕訳に自動変換してくれる経理合理化ソフトです。お客様にはエクセルデータとネットバンキングデータをご送付頂くだけで構いません。弊社では早業を活用し、早急に経理処理を行い、出来る限りリアルタイムで新鮮な月次試算表をお客様にお届けできるよう業務を行っています。